Перейти на главную страницу
Поиск по сайту

Функции планирования на предприятии

Дополнить статью статья либо содержит лишь. Найти и оформить в виде ссылки на. Планирование на предприятии — процесс прогнозирования, разработки и установления на системы количественных и качественных показателей его развития, определяющей темпы, пропорции, тенденции развития данного предприятия и содействует выбору наиболее благоприятных путей к достижению целей. Основные задачи на уровне предприятия: Сосредоточение внимания на приоритетных направлениях. Готовность к реакции на изменения во внешней среде. Сведение к минимуму нерациональных действий при возникновении неожиданных ситуаций. Обеспечение четкого взаимодействия между подразделением предприятия исполнителями. Планирование можно классифицировать по нескольким критериям: по степени охвата функции планирования на предприятии и частичное ; содержанию в аспекте предпринимательской деятельности стратегическое — поиск новых возможностей и продуктов, тактическое — предпосылки для известных возможностей и продуктов, оперативное — реализация данной возможности ; предмету функции планирования на предприятии планирования целевое, средств — потенциал, оборудование, материалы, финансы, информация, программное, действий ; сферам функционирования,; охвату глобальное, контурное, макровеличин, детальное ; срокам кратко- средне- долгосрочное ; жесткое и гибкое. Текст доступен по ; в отдельных случаях могут действовать дополнительные условия. Wikipedia® — зарегистрированный товарный знак некоммерческой организации.


Другие статьи на тему:



 
Copyright © 2006-2016
esheikin.ru